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脚踏实地抓管理,扎扎实实促改革

发布时间:2022/9/19 17:06:39      文章来源:      点击:26

为全面落实国企改革三年行动和提质增效相关工作逐步完善企业管理,扎实促进企业改革,实现中国黄金集团资源有限公司(以下简称中金资源)经济效益稳定增长,巩固亏损企业治理成果2022年,中金资源结合企业实际情况,持续不断对子公司代管企业进行梳理摸排,制定并及时更新企业改革提质增效“一企一策”方案以下简称方案),为指导企业摆脱困境,实现良性发展等相关工作奠定了良好基础

方案秉承三项原则:一是要群策群力,上下一心,切实将企业改革、提质增效、亏损治理等相关工作作为中金资源的重大战略目标落实到每一个相关岗位二是要分类施策、精准施策,确保方案为各亏损企业“量体裁衣”“量身定制”,切实将方案的实施走深、走实三是要毫不松懈、稳固成果,止住“出血点”、转化“拖累点”、消灭“亏损源”。

中金资源高度重视,充分发挥主观能动性,勇于创新,精准发力从发展角度看问题,统筹谋划“减亏”“控亏”相结合,助力企业实现健康可持续发展目前,中金资源已依据方案对亏损企业完成精准分类并结合实际对各亏损企业持续实施且不断完善亏损解决方案和未来发展规划。力争通过盘活转让一批、解散退出一批、破产重整一批,全力加快减亏步伐。

截至2022年上半年,通过“一企一策”方案的有效实施,中金资源板块较去年同期实现亏损额减2320万元、亏损企业减少3各亏损企业亏损额均低于去年同期与此同时,中金资源积极配合和沟通集团公司相关部门,加速推进解散退出类企业的摸排和压减工作其中甘肃省成县二郎黄金开发有限责任公司、通化市世纪三和矿业有限公司两户企业的解散清算相关工作正在稳步推进

7月6日,根据集团公司对中金资源功能定位及管理关系调整公司立即与新划转的子公司和代管企业畅通沟通渠道,并对相关企业进行现场调研、资料调度,在了解相关企业的基本情况和亏损治理“痛点”“难点”之后,中金资源领导班子多次召开专题会议,对相关企业的亏损治理工作进行深刻研讨,通过对企业自身特点的深入分析,迅速制定新划转企业“一企一策”方案,为企业摆脱困境持续不断“寻对策”,上下一心“找办法”。

中金资源将持续发力、攻坚克难,脚踏实地抓管理,扎扎实实促改革。坚定不移推进国企改革、提质增效和亏损治理等相关工作,持续有效落实“一企一策”方案,奋力实现企业改革、提质增效战略目标。(中金资源 刘涵之)